ESPAÑA SUFRIRÁ EL MAYOR INCREMENTO DE INSOLVENCIAS EN EL 2021

Según varios estudios económicos, durante el año 2021 España sufrirá un aumento sensiblemente mayor de insolvencias empresariales, fruto de la delicada situación económica actual

La previsión para 2021 del índice de insolvencias de las empresas en todo el mundo coloca a España como uno de los países que tendrá un porcentaje más alto de insolvencias, con un aumento en el entorno del 41 % en tasa interanual frente a la media del 35 % en la mayoría de las economías mundiales. Durante el próximo ejercicio, los mayores aumentos se registrarán en Estados Unidos (57 % más en comparación con 2019), Brasil (45 %), China (20 %) y países europeos centrales como el Reino Unido (43 %), España (41 %), Italia (27 %), Bélgica (26 %) y Francia (25 %).

Así lo recogen los estudios de la aseguradora de crédito multinacional Grupo Catalana Occidente y el Registro de Economistas Forenses (Refor) del Consejo General de Economistas. En la actualidad en Europa los países que hasta la fecha han alcanzado mayor número de casos son Irlanda (44%), Portugal (44%), Reino Unido (43%), España (41%), República Checa (33%) y Grecia (33%).

La situación se refleja bien en los datos recopilados hasta junio de 2020, donde se apunta a un descenso en el número de concursos del 28,7% para las empresas y del 36,6% menos para el caso de las personas físicas a pesar de los meses de confinamiento y de la paralización de la economía del país. Ante este escenario y pese a la posibilidad de acogerse a una moratoria, los economistas animan a las empresas a no esperar a que sea demasiado tarde y a acudir cuanto antes “a mecanismos de refinanciación y reestructuración así como de mediación y segunda oportunidad”.

En esta misma línea se pronunció el presidente del Consejo Gallego de Economistas, Miguel Ángel Vázquez Taín, para quien “ante la previsible avalancha de concursos es fundamental recurrir ahora, sobre todo pymes y autónomos, a mecanismos de reflotación para que traten de recuperarse en estos meses en que la actividad económica ha comenzado a reiniciarse”.

Respecto al año pasado, la cifra de concursos de acreedores subió un 3% en España en comparación con el año anterior y afectó a 4.464 compañías; de estas, un total de 1.098 pertenecían al sector del comercio. Esto supone que una de cada 800 empresas de todas las que hay España fue a concurso en nuestro país. Además, en 2019 se registró una subida del 2,47% respecto a 2018 en cuanto al número de concursos de autónomos, micropymes y pequeñas empresas, hasta alcanzar las 3.865 en 2019.

Por comunidades, cuatro regiones sumaron el 67% de los concursos en España con Cataluña a cabeza, con 1.043; seguida de Madrid, con 820; Comunidad Valenciana, con 670 concursos, y Andalucía, con 447. Para 2021, el Consejo de Economistas ha alertado de un posible colapso en los juzgados ante la “avalancha” de concursos que se esperan en el último trimestre de 2020 y 2021 tras el fin de la moratoria concursal.

POR FORUM LIBERTAS

SOBRE EL DESARROLLO HUMANO INTEGRAL EN LA CARIDAD Y EN LA VERDAD

CARTA ENCÍCLICA CARITAS IN VERITATE

“La movilidad laboral, asociada a la desregulación generalizada, ha sido un fenómeno importante, no exento de aspectos positivos porque estimula la producción de nueva riqueza y el intercambio entre culturas diferentes. Sin embargo, cuando la incertidumbre sobre las condiciones de trabajo a causa de la movilidad y la desregulación se hace endémica, surgen formas de inestabilidad psicológica, de dificultad para abrirse caminos coherentes en la vida, incluido el del matrimonio. Como consecuencia, se producen situaciones de deterioro humano y de desperdicio social. Respecto a lo que sucedía en la sociedad industrial del pasado, el paro provoca hoy nuevas formas de irrelevancia económica, y la actual crisis sólo puede empeorar dicha situación. El estar sin trabajo durante mucho tiempo, o la dependencia prolongada de la asistencia pública o privada, mina la libertad y la creatividad de la persona y sus relaciones familiares y sociales, con graves daños en el plano psicológico y espiritual. Quisiera recordar a todos, en especial a los gobernantes que se ocupan en dar un aspecto renovado al orden económico y social del mundo, que el primer capital que se ha de salvaguardar y valorar es el hombre, la persona en su integridad: «Pues el hombre es el autor, el centro y el fin de toda la vida económico-social»[61].”

POR EL SUMO  PONTÍFICE BENEDICTO  XVI

 

LA ECONOMÍA PODRÍA TARDAR TRES AÑOS EN RECUPERARSE

Recuperarse

El último estudio de Funcas calcula que la economía española tardará tres años en recuperarse por el estallido de la pandemia. La asociación pide reforzar los ERTE para mitigar el impacto de la crisis

Según un nuevo estudio de Funcas, la economía española tardará tres años en recuperarse. Se estima que al cierre de este año el Producto Interior Bruto (PIB) se situará todavía cinco puntos por debajo del nivel observado en el último trimestre de 2019 y que en 2021 la diferencia seguirá siendo de algo más de dos puntos.

Esta advertencia está muy en línea con la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), que apuntó a esos mismo cinco punto de diferencia, e incluso con la del propio Gobierno. En el plan de estabilidad que remitió la pasada semana a Bruselas, el Ejecutivo ya reconocía que al cierre de 2021 no habría tenido tiempo de recuperarse y que la recuperación en V que avanzó al comienzo de la crisis no se producirá.

Funcas cree que estos expedientes son claves para impedir una tasa de desempleo más elevada y, por tanto, una crisis económica más profunda y una recuperación más lenta. Funcas entiende que el presupuesto destinado es necesario, aunque vaticina que los más de 17.000 millones presupuestados por el Ejecutivo en el plan remitido a Bruselas la semana pasada se podrían quedar cortos.

La crisis del coronavirus va a impulsar con fuerza tanto el endeudamiento como el déficit de España, que, según la AIReF se verá abocada a poner en marcha ajustes que lo reduzca a lo largo de los próximos años. La autoridad fiscal cree que es imprescindible que el Gobierno se ponga a trabajar con rapidez en un plan de reequlibrio. La lucha contra la pandemia también disparará el déficit público y la deuda, por encima del 10% y hasta el 115%, respectivamente, según las estimaciones de Funcas, que aboga por que la parte de deuda y déficit ligada directamente a paliar la epidemia quede en el balance del BCE para no constreñir la actuación de los países, mientras que las medidas que se conviertan en permanentes, como la renta mínima, se acompañen de un plan de ingresos para poder recuperarse.

Se calcula que en el segundo trimestre del ejercicio se alcanzará una tasa de paro del 19,9%, pero que ascendería hasta el 34% si se tiene en cuenta a todos los trabajadores que se encuentran afectados por un expediente temporal de regulación de empleo. Para finales de 2020, anticipa que el número de trabajadores afectados por el parón se haya reducido hasta el 22,4%, con una proporción mucho menor de ERTE, pero mayor de desempleados, ya que pronostica que la tasa de paro alcanzará el 20,5% en diciembre.

POR FORUM LIBERTAS

¿BAJARÁ EL PRECIO DE LA VIVIENDA?

precio

El sector inmobiliario teme una gran crisis en el sector debido a la inactividad económica del país. A pesar de que se estima una gran caída del precio de la vivienda, el alquiler tradicional sufrirá pocos cambios

Las continuas semanas de confinamiento ha paralizado el país, deteniendo un la actividad de un gran número de empresas. En este escenario de total incertidumbre económica, el sector inmobiliario esperan una gran crisis del sector. Los expertos auguran una gran caída del precio de la vivienda, que puede alcanzar hasta el 15%. Este sector se verá especialmente castigado por la crisis, ya que se prevé un desplome de las ventas de hasta un 50% y se prevé un especial castigo para el mercado de segunda mano, del que viven la inmensa mayoría de estas agencias, y especialmente, el segmento de las viviendas de precios más modestos.

El sector teme que la inactividad inmobiliaria conducirá a la quiebra de muchas agencias inmobiliarias. Se espera que puedan desaparecer entre 10.000 y 15.000 agencias inmobiliarias en el mercado nacional, lo que supondría un aumento del desempleo en el sector de hasta un 25%.

Según el subdirector general de Donpiso, Emiliano Bermúdez, el segmento que va a sufrir un mayor impacto va a ser el de vivienda de precio medio o medio bajo. “Este perfil de demanda es el que va a sufrir una mayor destrucción de empleo, y si antes ya tenían dificultades para acceder al mercado de la vivienda, ahora se van a incrementar”, explica Bermúdez, que asegura que otros de los grandes golpeados serán la segunda residencia y la vivienda turística, “soportando el mayor impacto de esta crisis”, con una mermada demanda por parte de extranjeros. Aunque el mayor impacto se verá en la segunda mano, en este caso la obra nueva también se verá afectada “en los destinos vacacionales y segundas residencias”, apunta el directivo.

El coronavirus marcará un antes y un después en la sociedad, que ha empezado a valorar cosas que antes de la pandemia no creían determinantes, como el espacio, la luz o los sitios al aire libre en sus casas. Según ‘Fotocasa’, las búsquedas de viviendas con balcón o terraza se han disparado un 40% desde el inicio del estado de alarma. Esto puede verse reflejado también en el descenso de búsquedas de casas en las capitales de provincia, que antes acaparaban un 44,1% y que ahora se han reducido hasta el 38,8%.

De este modo, los precios pasarán de crecer menos, como lo estaban haciendo hasta ahora, a registrar descensos de entre el “el 8% y 10% en tasa interanual”. Si bien, este porcentaje puede se mayor en según que zonas geográficas. Así, Bermúez considera que “la caída del precio se producirá con mayor intensidad en las grandes capitales donde los precios estaban más tensionados, como Madrid, Barcelona, Palma de Mallorca o San Sebastián, con caídas mayores al 10%”.

La oferta de vivienda en venta se verá reducida, según las estimaciones de donpiso, que creen que una parte de estas unidades podrían destinarse al mercado del alquiler o quedarse directamente fuera del mercado, debido a que “los propietarios no alcanzan sus expectativas de precio y preferirán esperar”. Asimismo, también llegarán nuevas viviendas al alquiler tradicional, que vendrán del alquiler turístico.

Pocos cambios en el precio del alquiler tradicional

El alquiler turístico es el que más está sufriendo la parálisis del mercado. En marzo, el 11% de estos anuncios ha pasado al arrendamiento tradicional, el de larga estancia, ante el desplome del turismo. Respecto a los propietarios que seguirán manteniendo sus pisos en arrendamiento una vez levantado el estado de alarma.

“En el alquiler tradicional prevemos que va a existir poco impacto. Lo cierto es que no vemos tensiones que hagan que el volumen de transacciones en alquiler vayan a caer y tampoco que bajen los precios de forma generalizada. Es cierto que habrá una mayor oferta, pero esta se verá compensada por la llegada de nueva demanda que procederá de gente que ya no quiere comprar o que no puede hacerlo. Así, entendemos que el crecimiento de la oferta que puede producirse en ningún caso va a a compensar el déficit que existe ya por el gran volumen de demanda”, explica el directivo, que señala que por supuesto pueden producirse modificaciones puntuales de precios a la baja “pero no esperamos grandes modificaciones del mercado del alquiler tradicional”.

POR FORUM LIBERTAS

EL HUNDIMIENTO DEL PEQUEÑO COMERCIO

La prolongación de varias semanas de la campaña del Black Friday -Viernes Negro- (pudiendo en algunos casos empalmar con la campaña de Navidad), el cambio de hábitos de los clientes y la preferencia cada vez más predominante de la compra de internet está obligando el cierre de miles de empresas del pequeño comercio

El cambio de hábitos de consumo de los clientes y la presencia omnipresente de internet a la hora de comprar está desbancando a una gran mayoría de las empresas que forman el pequeño comercio en España. Según las principales asociaciones de autónomos ATA y UPTA afirman que la situación actual es desastrosa. El presidente de UPTA, Eduardo Abad, ha incidido en que los datos de destrucción del pequeño comercio comienzan a ser trágicos y que “estamos siendo testigos de una gran tragedia, que parece pasar desapercibida para los gobiernos”. Ha urgido una intervención inmediata para desarrollar un plan de reconversión y recalificación para todos aquellos autónomos que desgraciadamente han fracasado en su actividad comercial y ha recordado en una nota de prensa que en septiembre han cerrado 1.566 establecimientos y entre junio y septiembre 5.310.

La caída de autónomos en el comercio se ha intensificado en lo que va de año con cerca de 7.500 emprendedores menos, frente a los 4.420 del mismo periodo del año pasado, en un contexto de cambio de hábitos con un peso cada vez mayor de la venta online. Según los datos de afiliación de la Seguridad Social, la variación de autónomos en el sector del comercio desde que comenzó el año hasta el pasado octubre (últimos datos disponibles) se salda con un negativo de 7.468, mientras que se eleva a 10.827 en la comparativa interanual (octubre de 2018 frente al mismo mes de este año). Esta situación, según UPTA, se acentua en las zonas con menor población, siendo las comunidades de Galicia, Castilla y León, Asturias y Cantabria dónde más patente queda demostrada la situación.

Según los datos que ofrece el Directorio Central de Empresas (Dirce), 2018 terminó con 6.998 empresas de comercio activas menos que en 2017, una evolución marcada por la caída de los negocios sin asalariados, que se redujeron en unos 10.000 y que, vista la evolución hasta octubre, podría superarse este año. Detrás de tantas bajas hay varios factores. Para empezar, un cambio en los hábitos de consumo con un creciente peso del comercio online, así como el descenso de rentas en la última crisis. Y junto a eso, la falta de formación y modernización para hacer al pequeño comercio, al de proximidad, más competitivo.

El caso del Black Friday, lejos de ser un momento de alivio para el sector del pequeño comercio, se convierte en un titán difícil de derribar. “Si el Black Friday se ciñera al formato original de 24 horas, podría tener un impacto positivo en el comercio. Lo que de ninguna manera entendemos es que en España se haya convertido en la semana, en el mes o que incluso algunos empalmen con Navidad”, ha lamenta Pedro Campo (presidente del CEC).

Esa extensión es absolutamente perjudicial, porque se tiran los márgenes y la cuenta de resultados sale resentida, según Campo. El preisdente de CEC ha culpado del mantenimiento de la campaña al comercio, sobre todo a través de internet, que mira el presente y no el medio plazo o que piensa que puede sacarle de las dificultades que atraviesa. “Por eso, hacemos un llamamiento: que quienes se quieran sumar a la campaña porque creen que puede ser beneficioso que se sume, pero exclusivamente ciñéndose a las 24 horas“, ha afirmado.En su opinión, sólo se pueden beneficiar de una campaña extendida quienes tengan un “doble etiquetado” o, lo que es lo mismo, aquellos que inflan los precios para luego bajaros, una práctica que ha calificado de “detestable”. “Si no, los números no salen”, ha advertido.

El nuevo entorno competitivo global ha roto los parámetros convencionales del comercio y no tiene sentido delimitar por ley los periodos de rebajas y descuentos del comercio físico si, por otro lado, grandes plataformas digitales globales establecen sus periodos de descuento en cualquier momento y al margen de las legislaciones nacionales y, por supuesto, autonómicas, han apuntado.

POR FORUM LIBERTAS

DEUDA PÚBLICA DE ESPAÑA EN 2018

POR EXPANSIÓN DATOSMACRO.COM

Aumenta la deuda en España

En 2018 la deuda pública en España fue de 1.173.988 millones de euros, creció 29.563 millones desde 2017 cuando fue de 1.144.425 millones de euros, está entre los países con más deuda del mundo.

Esta cifra supone que la deuda en 2018 alcanzó el 97,2% del PIB de España, una caída de 0,9 puntos respecto a 2017, cuando la deuda fue el 98,1% del PIB.

Si miramos las tablas podemos ver la evolución de la deuda pública en España. Esta ha crecido desde 2008 en términos de deuda global, cuando fue de 439.771 millones de euros y también en porcentaje del PIB, que fue del 39,5%.

Según el último dato publicado, la deuda per cápita en España en 2018, fue de 25.121 euros por habitante, luego sus habitantes están entre los más endeudados del mundo. En 2017 fue de 24.528 euros, así pues se ha producido un incremento de la deuda por habitante de 593 euros.

Es interesante mirar atrás para ver que en 2008 la deuda por persona era de 9.511 euros.

En esta página puedes ver la evolución de la Deuda en España. Puedes ver el listado completo de los países de los que publicamos la deuda PIB clicando en Deuda Pública y ver toda la información económica de España en Economía de España.

España: Evolución de la deuda
Fecha Deuda total (M.€) Deuda (%PIB) Deuda Per Cápita
IV Trim 2018 1.173.988 97,20% 25.121€
III Trim 2018 1.177.514 98,30% 25.197€
II Trim 2018 1.165.768 98,20% 24.945€
I Trim 2018 1.161.709 98,70% 24.898€
< Deuda 2017
España: Evolución de la deuda
Fecha Deuda total (M.€) Deuda (%PIB) Deuda Per Cápita
2018 1.173.988 97,20% 25.121€
2017 1.144.425 98,10% 24.528€
2016 1.107.220 99,00% 23.797€
2015 1.073.934 99,30% 23.125€
2014 1.041.624 100,40% 22.425€
2013 978.272 95,50% 21.033€
2012 890.726 85,70% 19.062€
2011 743.530 69,50% 15.881€
2010 649.259 60,10% 13.913€
2009 568.700 52,80% 12.234€
2008 439.771 39,50% 9.511€
2007 383.798 35,60% 8.404€
2006 392.168 38,90% 8.757€
2005 393.479 42,30% 8.941€
2004 389.888 45,30% 9.005€
2003 382.775 47,60% 8.996€
2002 384.145 51,30% 9.184€
2001 378.883 54,20% 9.233€
2000 374.557 58,00% 9.211€
1999 362.223 60,90% 8.950€
1998 346.417 62,50% 8.595€
1997 333.627 64,40% 8.311€
1996 319.976 65,60% 8.005€
1995 283.457 61,70% 7.121€
1994 249.508 58,68% 6.294€
1993 225.627 56,16% 5.718€
1992 174.047 45,42% 4.433€
1991 152.672 43,09% 3.910€
1990 136.775 42,51% 3.518€
1989 117.061 41,03% 3.013€
1988 100.796 39,63% 2.598€
1987 98.919 43,14% 2.554€
1986 88.955 43,30% 2.302€
1985 75.769 42,06% 1.966€
1984 59.926 37,08% 1.560€
1983 43.817 30,38% 1.145€
1982 31.769 25,14% 834€
1981 22.017 20,02% 581€
1980 15.997 16,58% 425€
España: Evolución de la deuda
Fecha Deuda total (M.€) Deuda (%PIB) Deuda Per Cápita
Enero 2019 1.178.537 97,54% 25.218€
< Deuda 2017

POR EXPANSIÓN DATOSMACRO.COM

DEUDA PÚBLICA de ESPAÑA

En agosto crece la deuda en España

En agosto la deuda pública ha crecido en 2.352 millones de euros respecto a julio, de forma que ha pasado de 1.160.131 millones a 1.162.483 millones.

Así pues, la deuda en agosto ha sido del 97,72% del PIB y la deuda per capita, que ha descendido este mes, ha sido de 24.864€. Si la comparamos con la de agosto de 2017, vemos que en el último año, la deuda ha crecido 569€ por habitante.

La deuda pública en España ha crecido en el segundo trimestre de 2018 en 3.149 millones de euros y se sitúa en 1.163.885 millones.

Esta cifra supone que la deuda alcanzó el 98,1% del PIB en España, mientras que en el trimestre anterior, primer trimestre de 2018, fue del 98,7%.

Si comparamos la deuda en España en el segundo trimestre de 2018 con la del mismo trimestre de 2017 vemos que la deuda anual se ha incrementado en 28.747 millones de euros.

España, como puede verse en el ranking mundial de Deuda Pública, está entre los países con más deuda del mundo

En esta página te mostramos la evolución de la Deuda en España. Puedes ver el listado completo de los países de los que publicamos la deuda clicando en Deuda Pública y ver toda la información económica de España en Economía de España.

España: Evolución de la deuda
Fecha Deuda total (M.€) Deuda (%PIB) Deuda Per Cápita
II Trim 2018 1.163.885 98,10% 24.944€
I Trim 2018 1.160.736 98,70% 24.877€
< Deuda 2017
España: Evolución de la deuda
Fecha Deuda total (M.€) Deuda (%PIB) Deuda Per Cápita
2017 1.144.425 98,10% 24.527€
2016 1.107.220 99,00% 23.797€
2015 1.073.934 99,30% 23.125€
2014 1.041.624 100,40% 22.425€
2013 978.272 95,50% 21.033€
2012 890.726 85,70% 19.062€
2011 743.530 69,50% 15.881€
2010 649.259 60,10% 13.913€
2009 568.700 52,80% 12.234€
2008 439.771 39,50% 9.511€
2007 383.798 35,60% 8.404€
2006 392.168 38,90% 8.757€
2005 393.479 42,30% 8.941€
2004 389.888 45,30% 9.005€
2003 382.775 47,60% 8.996€
2002 384.145 51,30% 9.184€
2001 378.883 54,20% 9.233€
2000 374.557 58,00% 9.211€
1999 362.223 60,90% 8.950€
1998 346.417 62,50% 8.595€
1997 333.627 64,40% 8.311€
1996 319.976 65,60% 8.005€
1995 283.457 61,70% 7.121€
1994 249.508 58,68% 6.294€
1993 225.627 56,16% 5.718€
1992 174.047 45,42% 4.433€
1991 152.672 43,09% 3.910€
1990 136.775 42,51% 3.518€
1989 117.061 41,03% 3.013€
1988 100.796 39,63% 2.598€
1987 98.919 43,14% 2.554€
1986 88.955 43,30% 2.302€
1985 75.769 42,06% 1.966€
1984 59.926 37,08% 1.560€
1983 43.817 30,38% 1.145€
1982 31.769 25,14% 834€
1981 22.017 20,02% 581€
1980 15.997 16,58% 425€
España: Evolución de la deuda
Fecha Deuda total (M.€) Deuda (%PIB) Deuda Per Cápita
Agosto 2018 1.162.483
Julio 2018 1.160.131 97,72% 24.864€
Junio 2018 1.163.885 98,04% 24.944€
Mayo 2018 1.155.377 98,11% 24.762€
Abril 2018 1.150.559 97,70% 24.659€
Marzo 2018 1.160.736 98,57% 24.877€
Febrero 2018 1.157.988 99,29% 24.818€
Enero 2018 1.145.837 98,24% 24.558€
< Deuda 2017

 

España: Evolución de la deuda como porcentaje del PIB

Deuda (%PIB)UCDPSOEPP1/21985199019952000200520102015252550507575100100125125

Fecha Deuda (%PIB) UCD PSOE PP PSOE PP PSOE
dic. 1980 16,58%
dic. 1981 20,02%
dic. 1982 25,14%
dic. 1982
dic. 1983 30,38%
dic. 1984 37,08%
dic. 1985 42,06%
dic. 1986 43,30%
dic. 1987 43,14%
dic. 1988 39,63%
dic. 1989 41,03%
dic. 1990 42,51%
dic. 1991 43,09%
dic. 1992 45,42%
dic. 1993 56,16%
dic. 1994 58,68%
dic. 1995 61,70%
may. 1996
dic. 1996 65,60%
dic. 1997 64,40%
dic. 1998 62,50%
dic. 1999 60,90%
dic. 2000 58,00%
dic. 2001 54,20%
dic. 2002 51,30%
dic. 2003 47,60%
abr. 2004
dic. 2004 45,30%
dic. 2005 42,30%
dic. 2006 38,90%
dic. 2007 35,60%
dic. 2008 39,50%
dic. 2009 52,80%
dic. 2010 60,10%
dic. 2011 69,50%
dic. 2011
dic. 2012 85,70%
dic. 2013 95,50%
dic. 2014 100,40%
dic. 2015 99,30%
dic. 2016 99,00%
dic. 2017 98,10%
mar. 2018 98,70%
jun. 2018 98,10%
jun. 2018
jul. 2018 97,72%

 

España: Evolución de la deuda en millones

Deuda total (M.€)UCDPSOEPP1/21985199019952000200520102015500.000500.0001.000.0001.000.0001.500.0001.500.000dic. 2004Deuda total (M.€):389.888PSOE:

Fecha Deuda total (M.€) UCD PSOE PP PSOE PP PSOE
dic. 1980 15.997
dic. 1981 22.017
dic. 1982 31.769
dic. 1982
dic. 1983 43.817
dic. 1984 59.926
dic. 1985 75.769
dic. 1986 88.955
dic. 1987 98.919
dic. 1988 100.796
dic. 1989 117.061
dic. 1990 136.775
dic. 1991 152.672
dic. 1992 174.047
dic. 1993 225.627
dic. 1994 249.508
dic. 1995 283.457
may. 1996
dic. 1996 319.976
dic. 1997 333.627
dic. 1998 346.417
dic. 1999 362.223
dic. 2000 374.557
dic. 2001 378.883
dic. 2002 384.145
dic. 2003 382.775
abr. 2004
dic. 2004 389.888
dic. 2005 393.479
dic. 2006 392.168
dic. 2007 383.798
dic. 2008 439.771
dic. 2009 568.700
dic. 2010 649.259
dic. 2011 743.530
dic. 2011
dic. 2012 890.726
dic. 2013 978.272
dic. 2014 1.041.624
dic. 2015 1.073.934
dic. 2016 1.107.220
dic. 2017 1.144.425
mar. 2018 1.160.736
jun. 2018 1.163.885
jun. 2018
jul. 2018 1.160.131
ago. 2018 1.162.483

La deuda pública de España es la suma de las deudas que tiene un España, y puede expresarse como cuantía (en millones de dólares) o como porcentaje sobre el PIB.

POR EXPANSIÓN

 

FOMENTO SE REUNIRÁ LA PRÓXIMA SEMANA CON EL SECTOR DEL TAXI Y LAS VTC

 

La convocatoria de Fomento se produce después de que los taxistas de Barcelona y Madrid hayan anunciado esta mañana una huelga indefinida para protestar por la concesión de licencias de VTC.

El ministerio que dirige José Luis Ábalos ha hecho un llamamiento “a la calma” y ha solicitado a las asociaciones de taxistas movilizadas en Barcelona y Madrid “la vuelta a la normalidad, como paso previo y necesario para avanzar hacia una solución conjunta con todas las administraciones afectadas”.

“Fomento apuesta por el diálogo entre las distintas administraciones, así como entre los sectores implicados, que facilite una convivencia equilibrada entre el Taxi y VTC”, ha añadido.

Además, ha destacado la necesidad de garantizar el cumplimiento de la normativa y ha defendido el derecho de los ciudadanos a la movilidad, además de rechazar la adopción de medidas unilaterales.

Los taxistas de Barcelona iniciaron el pasado miércoles dos jornadas de paros en apoyo al reglamento del Área Metropolitana, que limitaba la actuación de compañías como Uber y Cabify, y que ha sido suspendido por el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña (TSJC).

El TSJC sentenció ayer que el Área Metropolitana de Barcelona “carece de potestad reglamentaria” para regular las llamadas licencias VTC, y mantuvo la suspensión cautelar del reglamento que pretendía restringir este tipo de licencias en el área metropolitana de la Ciudad Condal.

Tras esta decisión, el sector del taxi de Barcelona, reunido en Asamblea, ha acordado mantener indefinidamente la huelga, además de seguir con los cortes de tráfico en el centro de la ciudad y en los accesos al aeropuerto.

Los taxistas de Madrid se han unido a esta huelga, que ha dejado sin servicio el aeropuerto de Barajas y la estación de Atocha.

La Asociación de Taxistas de La Rioja también ha anunciado que mañana, a las 6.00 horas, iniciará una huelga que se mantendrá hasta la madrugada del próximo martes, 31 de julio.

La Asociación de las VTC, Unauto, ha denunciado “la oleada de violencia” protagonizada ayer por el sector del taxi en Barcelona, y ha pedido al Gobierno que no ceda ante su “chantaje”.

POR EFE, DIARIO EXPANSIÓN, 28/07/18

La reserva de divisas roza los 60.000 millones y vuelve a máximos desde 1998

El progresivo saneamiento de la economía —en particular, en el sector exterior— está provocando un cambio sustancial en las reservas de divisas en poder del Banco de España. Hasta el extremo de que, en enero de este año, su volumen se ha disparado hasta niveles desconocidos desde el lanzamiento del euro. En concreto, las reservas en moneda extranjera se han situado en 59.612 millones de euros. Hay que retroceder hasta noviembre de 1998 para alcanzar una cifra similar, lo que da idea del cambio que se ha producido en la balanza de pagos, que mide el conjunto de transacciones entre los residentes y el resto del mundo.

El incremento tiene que ver, fundamentalmente, con la entrada de divisas convertibles, que en los años anteriores a la crisis financiera —cuando las necesidades de financiación de la economía española alcanzaron un histórico récord negativo equivalente al 9,2% del PIB— se hundieron hasta los 6.438 millones de euros. Desde entonces, y a medida que el ajuste se fue haciendo presente y la economía ganó en solvencia, las divisas convertibles han ido creciendo, hasta alcanzar los 44.073 millones en enero. El 90% son activos de reserva en bonos y obligaciones.

La segunda partida en importancia tiene que ver con las reservas de oro. Los 9,1 millones de onzas troy (31,1 gramos por unidad) que mantiene en su poder el Banco de España —en otro epígrafe, el propio banco central habla, sin embargo, de ocho millones de onzas— están valorados a precios de mercado en 10.169 millones de euros.

Esta valoración no ha sufrido grandes oscilaciones en los últimos años, en coherencia con la menor volatilidad del precio del oro, que sufrió grandes convulsiones en los años más duros de la crisis. Como se sabe, el Banco de España hizo caja en 2007 y se desprendió de buena parte de sus reservas de oro, inmediatamente antes de que se disparara la onza como valor refugio.

Las otras dos partidas de las reservas de divisas —la posición de España ante el FMI y los derechos especiales de giro— son menos relevantes, apenas suponen el 9% del total.

Pese a la recomposición de la reservas de divisas en los últimos años, gracias a que la economía acumula cinco años consecutivos con capacidad de financiación (superávit), lo cierto es que España continúa siendo una de las economías más vulnerables a una nueva crisis financiera. Entre otras cosas, porque sus reservas de divisas se sitúan en el puesto 34º a nivel mundial. Es decir, muy lejos del peso de la economía española en el concierto internacional.

Sacudidas financieras

El ‘top five’ lo componen China, Japón, Suiza, Arabia Saudí y Taiwán. Y los dos primeros países europeos son Alemania (173.731 millones) y Francia(138.200 millones de dólares). Un país con el que se suele comparar España —Italia— acumula una reservas de divisas equivalentes a 130.600 millones. Por lo tanto, más de doble que España, lo que protege al país transalpino de cualquier sacudida financiera gracias a su capacidad de ahorro y a su solvente situación exterior.

No es el caso de España, que acumula una gigantesca deuda externa, tanto en términos brutos como netos. De hecho, la posición de inversión internacional de España (la deuda exterior neta) se situó en el tercer trimestre de 2016 en algo más de 980.000 millones de euros, lo que representa el 88,7% del PIB.

Aunque desde 2015 el desequilibrio se ha ido estrechando, lo cierto es que esas necesidades de financiación externa hacen a la economía extremadamente vulnerable.

Pinche para ampliar el gráfico.
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El informe que publicó este miércoles la Comisión Europea sobre España incide en esta idea y califica la deuda externa de España como “altísima”. Bruselas asegura, incluso, que el volumen “considerable” de los pasivos exteriores “expone al país a cambios de la confianza del mercado”.

Su conclusión es que España necesita superávit de la balanza por cuenta corriente “durante periodos de tiempo prolongado”. Al tiempo que advierte de que los excedentes previstos para los próximos dos años “seguirían siendo en parte la consecuencia de factores coyunturales”. Por consiguiente, sostiene, “puede ser difícil mantener el superávit a lo largo del tiempo”.

Las reservas de divisas, tras el nacimiento del euro, se definen como los activos líquidos en moneda extranjera que los bancos centrales nacionales mantienen frente a residentes de países distintos de la eurozona. No incluyen, por tanto, ningún tipo de activos en euros ni los activos en moneda extranjera que se mantengan frente a residentes de países de la unión monetaria. Por su parte, las reservas del eurosistema, en su conjunto, están formadas por la suma de las de sus países miembros más las que posee el BCE.

Por Carlos Sánchez, El Confidencial