EFICACIA, EFICIENCIA, HONRADEZ Y AUSTERIDAD

¿Cómo anda España y sus administradores en el vigente sistema político democrático de eficacia, eficiencia, honradez, austeridad?

La deuda pública, el déficid, nos lo dicen.

Si queremos mejorar España, quizás hemos y han de mejorar los que tienen responsabilidades en la política y en la administración y  crecer en la virtud de la rectitud de intención al tomar decisiones.

Huir del mangoneo, la improvisación, asumir las responsabilidad del cargo y las consecuencias de los actos, evitando el escaqueo, la dejación de responsabilidades desde el primero hasta el último. Crecer en generosidad, y por supuesto no esperar nunca nada a cambio por hacer lo que toca.

MEDIDAS FISCALES ESPAÑOLAS ANTE LA COVID-19 FRENTE A LAS APLICADAS POR LOS PRINCIPALES PAÍSES EUROPEOS

La crisis del coronavirus es un hecho extraordinario en la historia moderna, desde 1918 con la gripe española, no había habido una epidemia que condicionara a tanta gente en su día a día. Por tanto, ante un hecho extraordinario es lógico pensar que merece una respuesta extraordinaria con medidas fiscales. Así que la cuestión que surge es:

El gobierno español, desde el punto de vista de la política fiscal, ¿ha reaccionado de forma extraordinaria por ahora, en comparación a los vecinos europeos?

Para poder saberlo hay que tener en cuenta dos aspectos. Por un lado, que lo relevante no es el valor absoluto de las políticas, por ejemplo, se ha destinado 1 billón de euros al sector sanitario, sino el relativo, es decir, se ha destinado el 1% del PIB al sector sanitario. Por otra parte, hay que tener en cuenta que las diversas políticas fiscales tienen naturalezas diferentes. No es lo mismo una ayuda directa a un autónomo, que el aplazamiento de un impuesto o el crédito sin interés por parte del estado que pueda dar a una empresa. Por lo tanto, toma una especial relevancia la correcta segmentación de los diferentes tipos de políticas fiscales. Precisamente a continuación defino en qué segmentos he agrupado las diferentes políticas.

Impulso fiscal inmediato: son los gastos gubernamentales adicionales destinados por ejemplo a recursos médicos, mantenimiento de puestos de trabajo, subvencionar pymes o inversiones públicas e ingresos perdidos (como la cancelación de determinados impuestos y contribuciones a la seguridad social). Este tipo de medidas provocan inmediatamente el deterioro del saldo presupuestario.

Aplazamientos: varios gobiernos han decidido aplazar determinados pagos, incluidos los impuestos y las contribuciones a la seguridad social, que en principio deberían ser devueltos posteriormente. Estas medidas mejoran las posiciones de liquidez de particulares y empresas, pero no anulan sus obligaciones. Por tanto, estas medidas provocan un deterioro en el saldo presupuestario de 2020, pero mejorará más adelante. Aquí también se incluye aplazamientos en el pago de préstamos o servicios públicos.

Otras provisiones de liquidez y garantías: estas medidas incluyen garantías a la exportación, asistencia de liquidez o líneas de crédito. Algunas de estas medidas mejoran la posición de liquidez del sector privado, pero a diferencia de los aplazamientos que son automáticos y se aplican generalmente a los grupos objetivos, las líneas de crédito necesitan la acción de las empresas afectadas. Las líneas de crédito y las garantías quizás no debilitarán el saldo presupuestario en 2020, pero sí que puede crear pasivos contingentes que podrían convertirse en gastos reales en 2020 o bien a posteriori.

Por lo tanto, de los tres tipos de medida, únicamente la primera es la que supone un gasto directo por el Estado.

¿Pero cuál es de estas medidas la que puede ser más útil?

Mario Draghi, el ex presidente del Banco Central Europeo, publicó el 25 de marzo de 2020 en el Financial Times, un artículo donde presentaba algunas de las medidas necesarias para afrontar la crisis del coronavirus. Un escrito que se podría resumir en que es necesaria la movilización de un máximo de recursos, tanto nacionales como europeos, para hacerle frente. En concreto ponía el énfasis en “las subvenciones al empleo y el paro y el aplazamiento de los impuestos son pasos importantes que ya han introducido muchos gobiernos. Pero proteger el empleo y la capacidad productiva en un momento de pérdidas dramáticas de ingresos requiere un apoyo inmediato de liquidez “. Por lo tanto, Draghi está situando el impulso fiscal inmediato como el mecanismo más útil para combatir las consecuencias económicas del virus.

En la siguiente tabla se presenta el % de deuda sobre el PIB de las políticas fiscales aplicadas por los principales países europeos hasta el 26 de marzo segmentadas en los grupos anteriormente definidos.

Fuente: datos estimados por Bruegel “The fiscal response to the economic fallout from the coronavirus”

Como se observa en la tabla, el impulso fiscal inmediato es la tipología de política con menos presencia, un hecho esperable teniendo en cuenta que es la que supone un gasto para el Estado. Además, hay que tener en cuenta los estabilizadores automáticos, es decir, aquellas ayudas que el Estado da de forma automática si se cumplen unos requisitos, como podría ser la ayuda para los parados, y que para el caso de los países europeos suponen unos gastos muy elevadas.

Así pues, siguiendo la opinión de Draghi, pondré el foco en el impulso fiscal inmediato. España es el que presenta un menor gasto sobre PIB (0,7%), en cambio Alemania (4,4%) se sitúa significativamente por encima del resto de países en esfuerzo fiscal. Para el caso alemán esta reacción era lógica, ya que su deuda pública es sensiblemente inferior a la del resto de países y por lo tanto tiene más margen para poder endeudarse. En cambio el caso español es más difícil de argumentar. En 2018 España tenía una deuda pública inferior a la italiana, 97,6% frente al 134,8% de Italia y similar al francés, 98,4%. Por lo tanto, teóricamente el miedo a endeudarse en exceso no debería ser una razón para el gobierno español a no destinar más recursos propios a luchar contra el virus. Además, hay que tener en cuenta el apoyo explícito de la Comisión Europea a que se utilicen todos los recursos necesarios para hacerle frente.

Pero el caso español podría ser aún más sorprendente y problemático si la falta de reacción del gobierno español se tradujera en una destrucción de empresas y puestos de trabajo aún mayor debido a los estabilizadores automáticos antes mencionados, ya que el Estado debería endeudarse más para hacer frente. De hecho, y en esta línea, el departamento de estudios de un medio tan poco sospechoso como es Bloomberg, exclama en un artículo el 6 de abril ( “Spain ‘s Government Must Do More Now oro Face a Debt Spiral”) como puede ser que España no esté reaccionando de forma más contundente contra el virus. La razón de esta opinión es que según sus estimaciones, si España no actúa de forma más contundente, estiman que la deuda pública alcanzará el 116% del PIB en 2021 y será muy difícil que baje en los próximos años. En cambio, si se toman hoy medidas más agresivas, el aumento de la deuda sería temporal y ya en 2021 se habría situado por debajo del 100% de la deuda. Por lo tanto, España con su política de contención fiscal más que evitar un aumento desbordante de la deuda estaría provocando lo contrario.

Resumiendo, el gobierno teóricamente más social de Europa es el que está gastando menos en la lucha contra el coronavirus. Además, parece que el exceso de endeudamiento no es un problema sino más bien al contrario. En consecuencia la pregunta que surge con fuerza es: ¿por qué hoy el Gobierno no apuesta decididamente por salvar el máximo de empresas y puestos de trabajo posible y evitar así, no sólo una crisis económica, sino también una crisis (o conflicto) social ?

POR FORUM LIBERTAS

EL CORONAVIRUS Y LA DESIGUALDAD EN ESPAÑA: 8 PROPUESTAS PARA FRENAR LA EXCLUSIÓN SOCIAL

 

Ante el Covid-19, Oxfam Intermón propone una “fase de emergencia para que nadie se quede atrás” y otra de “recuperación para salir de la crisis sin incrementar la desigualdad”. Proteger el empleo, a los autónomos y a las familias son algunas iniciativas

El coronavirus y la desigualdad están íntimamente relacionados en España. Tanto es así que la exclusión social se ha hecho mucho más presente en todas las ciudades de nuestro país tras el progresivo incremento de contagios por Covid-19.

Ante este escenario, Oxfam Intermón hace ocho propuestas para que el Covid-19 frene el aumento de exclusión social. Su proyecto incluye una “fase de emergencia para que nadie se quede atrás” y otra de “recuperación para salir de la crisis sin incrementar la desigualdad”.

Entre las medidas que plantea, cabe destacar la protección del empleo, de los autónomos y de las familias en una primera fase. Y garantizar una renta mínima, un sistema fiscal progresivo y que la UE responda de forma unida en la segunda.

Cabe recordar que, a finales del pasado mes de enero, Oxfam Intermón constataba en un estudio que la desigualdad social en España estaba “desbocada”. “Nuestro país sigue siendo el cuarto más desigual de la UE”, advertía.

Al respecto, la Iglesia se ha movilizado en toda España ante el coronavirus y la desigualdad y ha emprendido más de 200 acciones para paliar las consecuencias sociales derivadas del aumento de contagios.

Desde sus diferentes diócesis, ha emprendido iniciativas que tienen que ver con el acompañamiento, la ayuda a los más afectados y el garantizar el servicio a todos ellos.

proteger ante el Covid-19

Propuestas para la fase de emergencia

Oxfam Intermón considera que “la crisis del coronavirus impacta más fuerte a los colectivos más vulnerables: cuidadoras, cajeras de supermercado, repartidores, autónomos…”

De hecho, “las familias pobres tienen viviendas más pequeñas, trabajos más precarios, salud más frágil y más dificultad para apoyar en la educación de hijos e hijas durante el confinamiento”, destaca en su informe.

Así, aunque las medidas adoptadas por el Gobierno “van en la dirección de no dejar a nadie atrás”, se hace necesario implementar “medidas complementarias para asegurar que ninguna persona queda excluida y el coste de la crisis se reparte de forma aún más equitativa”, agrega.

Con ese objetivo, “que nadie quede atrás”, esta ONG propone en una primera fase estas cuatro medidas:

  1. Proteger el empleo: Prohibir despidos masivos durante dos meses, completar el salario de las personas más vulnerables que vayan a un ERTE, y garantizar la prestación de desempleo al 100% de las personas paradas.
  2. Proteger a los autónomos: Asegurándoles acceso a liquidez y el no pago de cuotas mientras dure esta situación.
  3. Proteger a las familias: Prohibir los desahucios y exonerar el pago del alquiler para viviendas pertenecientes a la banca y socimis mientras dure la crisis y, en el caso de viviendas propiedad de pequeños arrendadores, que el Estado asuma el pago de alquiler. Garantizar la equidad educativa.
  4. Proteger a las personas que han quedado fuera de estas medidas: Prohibir despidos masivos temporalmente, evitar los despidos de las trabajadoras del hogar y abonar las cotizaciones, proteger a los migrantes…

sociedad desigual

Objetivo, la necesaria recuperación

En una segunda fase para actuar ante el coronavirus y la desigualdad, Oxfam Intermón considera que es necesario adoptar medidas para salir de la crisis sin incrementarla.

“Es importante plantear una salida de la crisis que abogue por la equidad. Una salida de la crisis que paguen quienes más tienen para rescatar a quienes menos tienen”, destaca.

Para ello, considera que es esencial tener en cuenta estas cuatro iniciativas:

  1. Renta mínima garantizada: Que asegure unos ingresos dignos para todos los hogares, los que estaban en la pobreza severa antes de la crisis y los que puedan caer en ella ahora.
  2. Poner la vida en el centro: Es imprescindible aprender de esta situación y poner la vida y los cuidados en el centro de nuestro sistema económico y social.
  3. Sistema fiscal progresivo: Para hacerlo de una manera equitativa hay que grabar la riqueza y el capital con la puesta en marcha de un Impuesto a la Banca y la Tasa a las Transacciones Financieras.
  4. Que la UE responda de forma unida: España debe empujar para que la UE responda de forma unida y solidaria a la crisis del coronavirus, evitando repetir medidas de austeridad y asegurando que se flexibiliza el déficit.

familias pobres

El coronavirus sí entiende de desigualdad

“Pese a que cualquier persona puede infectarse del virus, este no es ciego al nivel de renta de las familias”, indica el informe; y subraya algunos ejemplos:

– La tasa de hacinamiento es 2,3 veces superior a la media en el 10% de los hogares más pobres de la población.

– El 26% del 10% de la población más pobre habita en viviendas con deficiencias graves.

– La prevalencia de bronquitis crónica es 2,5 veces superior a la media en personas trabajadoras sin cualificación.

– 535.000 hogares carecen de ningún tipo de ingresos.

– Solo 2 de cada 100 euros de los ingresos nacionales se destinan al 10% de la población más pobre.

Oxfam Intermón insiste en que “la crisis del Covid-19 no puede volver a incrementar la desigualdad ni dejar atrás a las personas más vulnerables”, como contempla su informe “Aprendamos de nuestros errores”.

“La crisis de 2008 y las medidas económicas que posteriormente se aplicaron en España se saldaron con un aumento de la diferencia entre los más ricos y los más pobres de un 36%”, concluye el informe.

POR FORUM LIBERTAS

¿ES ESPAÑA CUERNO DE LA ABUNDANCIA? ESO PARECE

 

Sr. @sanchezcastejon:

¿Es España cuerno de la abundancia? Eso parece.

3 de noviembre de 2019 alcanzamos       1.218.054 €

1 de junio de 2018 moción de censura 1.157.177 €

DÉFICIT DURANTE SU PRESIDENCIA   60.877 €

¿Es la OTAN un lujo para el gasto público español?

¿Hay que desplegar unidades militares en el Mediterráneo a pesar de pertenecer a la OTAN?

¿A que espera España a que la OTAN instale una administración digna en Libia?

¿Continuarán las ONG’s gestionando para España competencias internacionales de refugiados al margen del Estado?

¿Por qué Open Arms rechaza la ayuda a desembarcar refugiados en Túnez?

¿Túnez no es digno para el Open?

¿Va a continuar Open Arms y Soros gobernando el Estado?

¿ES ESPAÑA CUERNO DE LA ABUNDANCIA?

Sr. @sanchezcastejon:

¿Es España cuerno de la abundancia? Eso parece.

20 de agosto de 2019 alcanzamos       1.210.509 €

1 de junio de 2018 moción de censura 1.157.177 €

DÉFICIT DURANTE SU PRESIDENCIA   53.332 €

¿Es la OTAN un lujo para el gasto público español?

¿Hay que desplegar unidades militares en el Mediterráneo a pesar de pertenecer a la OTAN?

¿A que espera España a que la OTAN instale una administración digna en Libia?

¿Continuarán las ONG’s gestionando para España competencias internacionales de refugiados al margen del Estado?

¿Por qué Open Arms rechaza la ayuda a desembarcar refugiados en Túnez?

¿Túnez no es digno para el Open?

¿Va a continuar Open Arms y Soros gobernando el Estado?

LA DEUDA SE VUELVE A DISPARAR

La deuda pública española ha superado, por primera vez en la historia, los 1,2 billones de euros. Mientras que en muchos ayuntamientos la deuda se ha reducido, no ha sido el caso de la administración central

Los datos publicados por el Banco de España son reveladores: la deuda española ha superado por primera vez los 1,2 billones de euros. El incremento del pasivo se debe, en gran medida, al aumento de la deuda de la Administración Central del Estado, que acabó marzo con un pasivo de 1.069.790 millones de euros, equivalente al 87,9% del PIB, tras aumentarlo en 22.518 millones, un 4%, en el último año. En términos absolutos, la deuda pública alcanzó su nivel anual más alto de la historia, por encima del ejercicio 2017 (1,144 billones de euros), 2016 (1,107 billones de euros) y 2015 (1,073 billones de euros). De hecho, el saldo de deuda se elevó un 3,3% en términos interanuales y un 2,3% en términos trimestrales.

Respecto a la deuda central, la Seguridad Social se revela como uno de los principales agujeros negros. Su saldo negativo se situó en 43.000 millones, lo cual significa un aumento del 57,4% – 15.705 millones de euros más – respecto a marzo de 2018. Esto significa que el Gobierno está teniendo que gastar más por las subidas de salarios de los funcionarios públicos y las pensiones, los subsidios para parados mayores de 52 años y otras medidas sociales aprobadas en los Consejos de Ministros de finales de 2018 y previos a las elecciones generales del pasado 28 de abril. Es cierto que ha habido cierto incremento de las cotizaciones – en torno a un 5% -, pero esta alza no habría podido compensar la subida de la inversión, como indican los datos del Banco de España.

Las comunidades autónomas no son ajenas al alza de la deuda pública. En su caso, hasta marzo aumentó un 2,4%, hasta los 296.659 millones. Con todo, lo cierto es que su nivel de endeudamiento, gracias a la mejora de su economía, se va reduciendo, quedándose en el 24,4% del PIB, una décima menos – que equivale a unos 1.200 millones – que a finales de 2018. Ello no implica que la deuda de algunas regiones deje de generar la alerta roja de entes evaluadores, como la Autoridad Independientes de Responsabilidad Fiscal (AIReF), que ya dio la voz de alarma por la situación de la Comunidad Valenciana, que tiene los números rojos más elevados de todas autonomías, con 46.922 millones. Las regiones con una mayor ratio de deuda son la Comunidad Valenciana (41,6%), Castilla-La Mancha (35%) y Cataluña (33,9%), mientras que las más reducidas corresponden a País Vasco (13,8%), Canarias (13,9%) y Comunidad de Madrid (15,2%).

Mientras, las entidades locales son el único estamento que reduce su deuda. Se queda en los 26.000 millones, un 10,4% menos que hace un año. Con todo, el ranking de ciudades más endeudas sigue intacto y liderado por Madrid – que reduce sus números rojos un 1,3%, hasta los 2.726 millones – , seguida de Zaragoza, Barcelona y Valencia, en este orden.

POR FORUMLIBERTAS

LA IGUALDAD DE LA MUJER ¡PAN I ROSAS!

Vamos a celebrar el Día internacional de la mujer. Y como todos los años sobrevendrán ruidos, surgirán voces…, pero después solo quedará el eco, y como todos los ecos, se diluyen y poco a poco desaparecen. Y como todo en la vida, cuando desaparecen los ecos sobreviene el silencio. Y en el silencio se hace inevitable la escucha, que conlleva reflexión y tarea constructiva.

Por encima de mach-ismos y femin-ismos trasnochados, por encima de interpretaciones ideológicas torticeras, por encima de manipulaciones políticas, condicionadas por la búsqueda del voto… aún nos queda mucho por conseguir de aquel grito desgarrador de protesta: “queremos el pan y las rosas”(1912). Que no es solo el grito de aquellas primeras mujeres que iniciaron la primera marcha reivindicativa reclamando sus derechos como trabajadoras, sino el grito unánime de todos –mujeres y hombres- que están convencidos de la indiscutible dignidad de la persona por encima del sexo; pero al mismo tiempo, conscientes de que las diferentes características del hombre y la mujer en la igualdad como personas nos enriquecen y complementan.

Queremos el pan, porque aun siendo conscientes de que se ha avanzado bastante en algunos países en relación con la igualdad de oportunidades para hombres y mujeres en el aspecto laboral, todavía son muchos los retos que ha de afrontar nuestra sociedad para acelerar políticas efectivas y eficaces de igualdad sobre la brecha salarial entre hombres y mujeres, tasas de paro, distribución de cargas y tareas en el ámbito de la familia y en el cuidado  de personas dependientes, armonización y conciliación efectiva de responsabilidades familiares y profesionales…

Pero también pretendemos las rosas, pues es una invitación a dar pasos en dimensiones de la vida que suponen el derecho a gozar de todas aquellas realidades que están más allá de las relaciones laborales pero que son necesarias para conseguir una vida digna. Esto supone un reconocimiento de la aportación de la mujer al mundo de la cultura, de la ciencia, del arte…; y al mismo tiempo, una valoración justa para participar en igualdad de condiciones con el hombre en las instituciones políticas, económicas, sociales, religiosas…

Pero esta demanda supone un ejercicio educativo de ir más allá para hacer posible una vida íntegra liberada de cualquier forma de dominación. Esto exige un cambio de mentalidad cultural para eliminar roles que consoliden desigualdad y discriminación, hacer imposible toda violencia contra la mujer, su explotación sexual en  forma de prostitución o a través de reclamos publicitarios exaltando la estética comercial de su cuerpo. Para ello, frente a planteamientos radicales, apelamos a la fuerza transformadora de la educación. Es la única vía para construir un mundo de paz, de justicia y de igualdad para todos, sin enfrentamiento de sexos.

    ¡Pan y rosas, para nosotros y para las generaciones futuras!

POR FORUMLIBERTAS.COM

COMBATIR LA POBREZA

Hoy es el día internacional de la erradicación de la pobreza, una de las cuatro patas del partido PFyV (Familia y Vida). Aparte de los dos principios que contiene su propio nombre, también conviene remarcar la libertad de educación y la erradicación de la pobreza. Este último es un punto que hay enmarcar plenamente en el ámbito de los derechos humanos. Sin ningún género de dudas.

Como que una gran mayoría de nosotros vivimos más que bien, frecuentemente no dedicamos un solo segundo de nuestro tiempo a meditar sobre la cuestión. La propia ONU  –mediante programas de ayuda al desarrollo–  nos recuerda que más de mil trescientos millones de seres humanos se encuentran en el umbral de la pobreza. Se ven obligados a pasar con menos  de un dólar diario. En un mundo  tan avanzado como el nuestro, es un contrasentido  –y, al propio tiempo, una aberración–  ver estos contrastes tan marcados.

Ya no se trata solamente de incidir en el área financiera. Entiendo que se ha de ampliar al abanico a la consideración social y humana. Aunque solo sea con el objetivo y el reto de generar las capacidades básicas para que todo el mundo  –sin excepción alguna—viva con un mínimo de dignidad.

Este año, conmemoramos el 70º aniversario de la Declaración Universal de los derechos humanos. Motivo de más, pues, para apoyar la causa y no cesar en el empeño de machacar el tema. Los gobiernos han de demostrar  –con hechos–  que las palabras no se las lleva el viento. La antigua reivindicación de dedicar obligatoriamente el 0’7% del PIB de los países desarrollados a cooperación internacional corresponde a la década de los noventa. Por tanto, a toda la clase política le tendría que caer la cara de vergüenza.

Me parece sumamente oportuno reforzar el contenido del tema que trato hoy con una cita del desaparecido John F. Kennedy, expresidente de los Estados Unidos de América: “Si una sociedad libre es incapaz de ayudar a sus muchos pobres, tampoco podrá salvar a sus pocos ricos”… Porque, donde hay riqueza, también hay trabajo… Mientras que el rico hace lo que le viene en gana. En cambio, el pobre tan solo lo que puede.

En pleno siglo XXI, ¡ cuánta tristeza ! Porque los ricos no dan, pero tampoco piden. Riqueza con tristeza es mucho peor que pobreza… Y, al mismo tiempo, cuando falta paz, también falta pan. Mentalicémonos, ¡pues!

Por Josep Ballbè i Urrit (BARCELONA)

LA DEUDA PÚBLICA CRECE EN MÁS DE 3.000 MILLONES EN EL SEGUNDO TRIMESTRES Y SUPONE EL 98.1 % DEL PIB

La deuda pública crece en más de 3.000 millones en el segundo trimestre y supone el 98,1% del PIB

La deuda del conjunto de las administraciones públicas alcanzó los 1,163 billones de euros en el segundo trimestre del año, lo que supone un incremento de 3.149 millones de euros respecto al primer trimestre, con lo que se sitúa en el 98,1% del PIB, según los datos publicados este viernes por el Banco de España.

A pesar del incremento de la deuda pública en términos absolutos, el endeudamiento de las administraciones en comparación con el PIB ha bajado en el segundo trimestre desde el 98,7% que marcó en los tres primeros meses del año hasta el 98,1% actual, aunque se encuentra por encima del objetivo del 97% para el conjunto del año. Aunque el Ministerio de Economía asegura que “es plenamente consistente con la previsión”.

Por administraciones, la deuda se incrementó tanto en el Estado como en las comunidades autónomas, las corporaciones locales y la Seguridad Social. En concreto, la deuda de la Administración Central repuntó en el segundo trimestre hasta los 1,032 billones, 5.321 millones de euros más; mientras que las comunidades registraron una deuda de 293.246 millones de euros, 3.568 millones de euros más.

Por su parte, los ayuntamientos elevaron su endeudamiento en 420 millones de euros, hasta los 29.413 millones; mientras que la deuda de la Seguridad Social fue la que más se incrementó en el segundo trimestre, con un aumento de 7.525 millones, hasta los 34.888 millones de euros.

Cuenta corriente

También el Banco de España ha dado a conocer hoy el dato de cuenta corriente, que ha registrado un saldo positivo de 200 millones de euros entre enero y julio de 2018, frente a los 6.700 millones que obtuvo en el mismo periodo del año anterior, lo que supone un descenso del 97%.

Dentro de este saldo positivo la partida de bienes y servicios se redujo un 32,5%, hasta los 13.300 millones.

Entre los bienes y servicios, turismo y viajes aumentaron en 100 millones su superávit y alcanzaron los 23.300 millones hasta julio.

Las rentas primaria y secundaria registraron un déficit de 13.100 millones, superior a la cifra del mismo periodo de 2017, cuando el déficit fue de 13.000 millones.

Por su parte, la cuenta de capital alcanzó los 1.600 millones, por encima de los 1.200 millones del año anterior.

En suma, la cuenta corriente más la de capital se anotó un saldo positivo de 1.800 millones en los siete primeros meses del año, lo que representa un 77,2% menos en comparación con hace un año, cuando se situó en los 7.900 millones.

POR DIARIO EXPANSIÓN

AUMENTA EL ENDEUDAMIENTO DE LOS HOGARES

La recuperación del consumo en España no está sucediendo gracias a un mayor ahorro de los familias sino a causa de más endeudamiento doméstico

endeudamiento

Un sorprendente estudio muestra como el consumo doméstico está mejorando, recuperando niveles parecidos a los anteriores a la crisis económica, pero a expensas del endeudamiento. Esta investigación, publicada en el último informe mensual de CaixaBank Research, se suma a la creciente preocupación por la posibilidad de otro hundimiento de la economía española. En los últimos meses ha surgido cierta preocupación en torno al fuerte crecimiento del crédito al consumo y su posible riesgo para la estabilidad financiera. El Banco de España, en el último Informe de Estabilidad Financiera, alerta de la necesidad de vigilar de cerca su evolución para asegurar que la exposición de los bancos a este segmento de crédito se mantiene en cotas razonables.

En efecto, la financiación al consumo ha crecido un 40% entre diciembre de 2014 y junio de 2018, y ya se sitúa en los 85.000 millones de euros (el 79% del máximo alcanzado en 2008). Parte de este fuerte crecimiento se explica por los bajos niveles de partida, ya que durante la crisis se contrajo cerca del 50%. Cuando se analiza en detalle, se observa, además, que el principal impulsor es el consumo de bienes duraderos, cuya financiación ha crecido un 57% desde finales de 2014 y explica el 75% del avance del crédito al consumo. El consumo de bienes duraderos representa más del 50%
del consumo financiado por la banca por su elevado desembolso inicial y se caracteriza por ser especialmente sensible al ciclo económico. Así, este mayor dinamismo se apoya en una demanda que, tras mantenerse contenida a lo largo de la crisis, actualmente está aflorando gracias a
unas mejores perspectivas económicas, la creación de empleo y unas buenas condiciones de financiación para las familias.

En un informe reciente, el BCE destaca que la fuerte caída del consumo de bienes duraderos durante la crisis (–28% en términos reales en España) ha resultado en un declive del stock efectivo de estos bienes y en un aumento de la edad media. Es decir, hemos alargado más de lo habitual la vida útil de nuestros coches y frigoríficos durante la crisis y ahora, con una recuperación afianzada, estamos renovándolos. Por ello, el vigoroso ritmo de crecimiento que observamos actualmente tiene un fuerte componente cíclico, y por tanto temporal, y tenderá a desacelerarse hacia tasas más equilibradas cuando esta demanda embalsada se haya materializado.

¿Este mayor dinamismo del crédito al consumo puede ser un riesgo para la banca? Por ahora, la exposición de la banca española a este segmento de crédito sigue siendo acotada, con un peso pequeño respecto a la cartera crediticia, del 6,9%. Este peso es similar al de la banca en el conjunto
de la eurozona, situado en el 6,6%. En términos de PIB, el peso de la cartera de crédito al consumo en España se sitúa ligeramente por encima del de la eurozona (6,9% frente al 5,9%,  respectivamente), pero todavía lejos de las primeras posiciones. En cuanto a la calidad del crédito, además, las cifras del Banco de España corroboran que esta ha mejorado, con una tasa de morosidad que se redujo hasta el 5,2% en diciembre de 2017 (7,7% en diciembre de 2014) y con una contracción del crédito dudoso del 7,5%.

En definitiva, el origen del fuerte crecimiento del crédito al consumo está apoyado en la normalización de la demanda, que se mantuvo contenida durante la crisis. Además, este mayor dinamismo no ha incrementado en exceso la exposición de la banca española a este segmento, ya quepermanece en niveles similares a los de la eurozona, a la vez que la calidad de este segmento ha mejorado y se mantiene en cotas confortables. Por ahora, por tanto, el fuerte tirón del crédito al consumo parece tener más que ver con una normalización que con un exceso. Como advierte el
supervisor, será importante procurar que siga siendo así.

POR FORUMLIBERTAS.COM ECONOMÍA 7/09/18